和胜建设

和胜公司经过多年的批量精装修研究和多个项目的管理实践，成功研发《房地产批量装修整体解决方案》课程，内容包括全装修项目的产品研发、成本控制，部品采购和工程管理，本课程服务过中海集团、远洋、金地、华侨城、招商、仁恒、龙明、华润、富力、华远、河南建业、金科、恒丰、深业等房地产企业超过400家，在业内产生深刻影响。

批量装修整体解决方案课程提纲

第一部分装修房概述

1.装修房基本概念；
2.国家、地方政府关于装修房开发相关政策解析；
3.开发商应对装修房开发内部管理的调整：
4.树立学习标杆、建立装修房协作小组、装修房绩效管理和开发注意要点。

第二部分装修房产品研发和设计管理

1.装修房产品研发概述：
　▶ 产品研发内容、意义、指导思想、组织构架管理和注意事项；
2.装修房产品研发流程解析：
　▶ 产品研发旧有流程和新流程的比较分析；
　▶ 产品研发成果标准
　▶ 从使用需求、品牌认知、装修标准等方面进行客户装修需求调研，制定设计任务书；
　▶ 全装修项目的户型、装修风格及效果研究；
　▶ 橱柜、收纳等部品设计要点及常见设计问题分析，设计缺陷预防机制的建立；
　▶ 装修设计分级体系的编制；
　▶ 研发产品的客户测试、产品应用及持续改进。
3.装修房项目的成本规划：
　▶ 装修房成本规划的本质、流程及要点。
4.工业化的SI装修体系。

第三部分装修房销售管理

1.装修房的宣传及销售人员管理；
2.装修房销售风险防范：
　▶ 交楼标准的编制、合同附图的审核、附送面积的装修约定。
3.样板房管理：
　▶ 模板样板房和实体样板房；
　▶ 装修展示样板房和装修交付样板房；
　▶ 样板房施工管理及维护
4.客户个性化要求处理：
　▶ 客户个性化要求分类、处理原则及处理流程。

第四部分装修房采购管理

1.装修房采购管理概述：
　▶ 采购操作流程；
　▶ 采购管理的资源整合。
2.装修房总包采购：
　▶ 装修总包资源分析、清单编制及合同条件的编写。
3.装修房部品采购：
　▶ 橱柜、瓷砖、木地板等部品采购分析。
4.集中采购和战略采购。

第五部分装修房工程管理

1.装修房工程管理的困境：
　▶ 客户的关注点、政府的监管、对房地产企业的投诉。
2.装修房工程管理困境原因分析：
　▶ 装修总包、土建总包、监理等合作资源影响因素分析；
　▶ 开发商内部影响因素分析。
3.装修房工程管理全流程详解：
　▶ 前期准备：工期制定、质量策划、图纸深化、样板引路和技术交底；
　▶ 房屋移交：房屋移交常见问题分析；
　▶ 批量施工：工序管理、材料管理、质量管理、资料管理、文明施工、成品保护和标杆企业的全装修　　　工程管理发展方向；
　▶ 验收交付：分户验收、集中交付、保修安排和客户服务；
　▶ 全装修项目《工程管理指导书》的编制。
4.常见质量问题分析：
　▶ 空气污染防治的技术措施；
　▶ 橱柜、木地板等部品施工常见质量问题分析。